为进一步强化干部的责任和合作意识，县招商局根据阶段性工作和临时突击性工作，分职责交办到各股室，实行一事一交办，以聚沙成塔的方式，确保完成全年各项目标任务。
　　工作交办单制度主要分为五个部分：一是办公室将工作任务呈报给主要领导，主要领导根据内容签发《工作交办单》，明确牵头股室、责任股室及责任人、交办事项和完成时限等。二是责任股室及责任人必须在《工作交办单》规定的时限内，严格按照交办工作内容和要求，认真完成交办任务。三是任务完成后报责任领导验收，验收合格后，报办公室备案。四是对未按时按要求完成交办工作的，将视具体情况由局纪检组按照干部管理有关规定作相关处理。五是上报的《工作交办单》由办公室存档，作为工作督查和效能建设的重要标志，并纳入干部年终考核。
　　据悉，自今年工作交办单制度推行以来，所交办的工作在保证质量的情况下均提前完成，该项制度的推行有力地促进了全局各项工作的顺利开展。