石泉县重视加强政府采购平台廉政建设，把127个单位纳入政府采购管理，通过县监察局、审计局、财政局组成联合检查组，对近3年来全县政府采购情况进行了全面检查，共节约财政资金491万元，无一质疑案件发生，确保了政府采购工作安全顺利运行。

　 一是加强采购领导，实行采管分离。县上成立了由县政府常务副县长担任主任，财政、监察、审计主要部门组成的政府采购管理委员会，采购管理办公室设在县财政局，主要负责采购申请审批、采购资金结算、采购信息上报及日常管理工作。同时，成立了县政府采购中心，负责对纳入集中采购目录以内、采购限额以上的项目依法进行集中采购。各主管部门还设立了部门集中采购机构，负责做好本部门政府采购工作并监督管理下属单位采购工作，实行了“采管分离”。

　 二是制定目录标准，公开招标采购。编制政府采购预算，制定采购计划。科学制定县政府采购目录和限额标准：规定金额在2000元以上货物和服务类，金额在3万元以上的工程单项项目必须由政府采购机构集中采购，专用设备、物资及部门有特殊需求的项目经批准可实行部门集中采购，把公开招标作为政府采购的主要方式，同时灵活运用竞争性谈判、邀请招标、询价采购和单一来源等采购方式。

　 三是建立严格审批制度，规范政府采购程序。出台《石泉县政府采购管理暂行办法 》，明确政府采购范围，按照目录标准办事。使用财政性资金采购政府采购目录以内、限额标准以上的货物、工程和服务的项目，均纳入政府采购范围。严格采购审批制度，强化监督管理，进一步规范政府采购行为，提高政府采购资金使用效益和管理水平。

　 四是公开政府采购信息，接受社会有效监督。采购价值在20万元以上的单项或批量采购项目，应实行公开招标采购方式或邀请招标采购方式。政府采购信息通过文件、电视、网站等方式向社会及时公布、公开，让够资质采购商都能参加竞标。最后，采购中心与中标供应商按照《经济合同法》的有关规定签订合同，并会同采购单位负责监督合同的执行。大型采购邀请县纪检、监察、反贪局共同参入，严格程序，堵避说情。采购单位、政府采购管理办公室、采购中心、招标机构及其工作人员向中标单位收取回扣、佣金的，在采购行为中采取欺骗、伪造证据和中标人相互串通等不正当手段，提高采购造价的，移交司法机关追究责任。

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