为进一步强化全镇干部服务群众意识，巩固作风建设专项行动成果，切实转作风、提能力、促发展，两河镇坚持高站位、严要求、细举措，靶向发力，精准施策，以“六抓六促”扎实推动干部作风能力提升年活动走深走实、落地见效。

抓三学联动促理论水平显著提升。利用党委理论学习中心组、干部周四集中学习、工作队“5+4”学习制度，采取“集中+个人自学、线下+线上、请进来+走出去”等方式，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记历次来陕来安考察重要讲话重要指示精神，在深学细悟笃行上下功夫，促使全体干部理论水平显著提升。

抓三单跟进促检视问题清仓见底。聚焦政治引领、追赶超越、争先创优、务实重干、遵规守纪等方面，采取自己查、干部提、领导点、群众评等方式常态化开展干部作风问题大排查，根据排查出来的问题，建立问题清单、整改任务清单和销号清单，坚持立行立改、不改到位誓不放过的原则，促使所查摆问题全面得到真改实改。

抓三色晾晒促工作任务高质量完成。认真落实“日必办、周清单、月通报”制度，对工作任务完成情况按照“绿、黄、红”三色进行管理。每周五对工作任务完成情况在自主申报的同时由各分管领导进行核实，重点工作由镇纪委进行抽查核实，一周一汇总，对工作任务完成好的进行绿色标注，予以肯定表扬；对工作任务完成一般的进行黄色标注，及时提醒；对工作欠账较大、进度缓慢或受到上级通报批评的进行红色标注，予以警示约谈。运用好干部绩效考核制度，坚持一月一考核，并将考核结果在机关公示栏进行公开晾晒，促使党委政府安排的各项工作任务高质量完成。

抓三项治理促干部作风明显转变。深入开展“‘躺平式’不作为、‘蜗牛式’慢作为、‘任性式’乱作为”专项治理，重点整治工作太难不愿干、能力不够不会干、心情不好不想干等不作为问题；重点整治不推不动甚至推了也不动，能办的事该办不办等慢作为问题；重点整治随意决策、胡乱表态、盲目蛮干、工作瞎折腾等乱作为问题，促使干部作风向“勤、快、严、实、精、细、廉”转变。

抓三精管理促干部干事担当作为。坚持精准激励。建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。在干部学历提升上给予适当补助，对综合素质较强的年轻干部纳入后备干部队伍实行阶梯式进位管理，对表现突出的在评优树模、技术职称评定、职务职级晋升和提拔使用等方面优先考虑，积极为优秀年轻干部搭建上挂跟班学习、重要岗位锻炼、工作调动的平台，让年轻干部有奔头、让年老干部有想头。坚持精准奖励。坚持结果导向、奖优罚劣。将年度考核得分情况与年度综合目标责任奖挂钩，适当拉开差距，让“老实人”得实惠，让“躺平者”受惩罚。坚持精准惩戒。凡是考核受到一票否决的或年度考核末位的优先作为“回炉锻造”对象予以退回。对月和季度考核靠后的根据不同情况给予第一种形态处理，及时提醒纠偏。

抓三下走访促干群关系紧密联系。常态化开展“眼睛向下关注民生、人往下走和群众打成一片、工作下沉夯实基层治理”的“三下”活动。领导干部带头深入村组农户、田间地头问计于民、问需于民，倾听群众呼声，查找工作短板弱项，及时解决群众诉求，化解信访矛盾纠纷，加强便民事项代办，让干部动起来，让群众少跑路，不断增进干部群众间的感情和联系。

下一步，两河镇将继续以“干部作风能力提升年”活动作为推动工作落实的重要抓手一以贯之，持续锤炼全镇干部过硬的作风能力，着力增强能干事、会干事、干成事的本领，积极营造比学赶超、争先创优的良好氛围，切实把工作往实里抓、向前面赶，为镇域经济社会高质量发展提供坚强保障。