如何在新常态下，做出新业绩，引领新风尚？石泉住建局认真学习深刻领会省委出台的“三项机制”内涵精髓，优化细化切实制定了“会商决策、容错纠错、能上能下”实施细则，充分激发了干事创业的积极性，推进住建事业健康快速发展。
    在事项决策、先行先试、急事特办、推动落实、招商引资过程中，局班子民主“会商”、会议定事、集体担责，着力消除干部思想顾虑。
    干部在落实上级重大决策部署、处置重大突发事件、探索创新先行先试、捆绑使用项目资金、做出处罚决定，招商引资、急事特办简化程序、推动工作落实过程中，未达成预期出现偏差失误，不违法违纪，且勤勉尽责、未谋取私利的，可申请容错纠错，由局班子担责。
    坚持集体会商，民主决策。有效规范了班子成员及下属单位权力运行，干部不再“怕担责任”，有效推进了工作落实。截止目前，共集体“会商”决定项目建设、资金使用和重大事项80余件，罚没收入49.7万元，较去年增长近一倍。
    加强学习教育，规范行政执法。切实加强市政、市容环卫、城镇监察等一线岗位工作人员的教育、监督和管理，坚决遏制冷横硬推、欺压群众、粗暴执法、吃拿卡要等不正之风；切实维护群众利益，及时解决了群众反映强烈的占道经营、盲道改造、乱搭乱建、垃圾清运等突出问题，及时办理群众信访问题50余件。
    转变工作作风，提升服务效能。按照“放管服”工作要求，将行政审批业务全部纳入县政务服务中心集中审批流程办理，让群众少跑路”。截止目前，共受理办结各类证件280件，办结率100%，增加财政收入700余万元。