为把纪律挺在前面，运用好监督执纪“四种形态”，推动党风廉政建设“两个责任”落地生根，县纪委第八派驻纪检组于8月3日开始，在县房管局启动“坐班”模式，强化对归口派驻单位党组织和党员干部的监督，注重抓早抓小，防微杜渐。
    一是抽查作风纪律。采取暗访、随机检查、突击检查的方式对派驻单位干部精神状态不佳、纪律涣散等问题进行抽查。对个别迟到、早退、上班不在状态的党员干部进行当面批评教育，对两次以上违反上述纪律的由单位主要领导进行提醒谈话，对三次以上违反上述纪律的由派驻纪检组实施诫勉谈话，并由派驻单位党组织按制度规定给予相应的处理。同时，向全体党员干部发出自觉抵制“谢师宴、升学宴”活动的温馨提示，严禁党员干部、国家公职人员借子女升学之机搞不正之风。
    二是约谈党员干部。以“一对一、面对面”的方式与派驻单位中层以上及财务、惠民项目等重点岗位党员干部进行个别谈话。谈话内容包括介绍本人岗位职责、业务流程，对本单位党风廉政建设总体评价和对派驻纪检组工作意见建议等进行互动交流，最后派驻纪检组组长结合每位干部的岗位职责，帮助查找岗位廉政风险点，指出在工作中需要注意和防范的问题，并就增强责任担当等方面提出相关要求，面对面的传递责任和压力。
    三是查阅工作资料。有针对性地查阅派驻单位领导班子会议记录、机关干部会议记录、“两学一做”学习教育工作资料及党风廉政建设工作档案资料，进一步了解掌握派驻单位党组织落实党风廉政建设“主体”责任、遵守政治纪律以及贯彻执行民主集中制、加强作风建设等方面的情况，对发现的工作“短板”、“差距”及时向派驻单位党组织进行书面反馈。
    四是收集问题线索。制作派驻单位党员干部勤政廉政情况测评表、党风廉政建设工作征求意见表，召开派驻单位机关干部会议进行民主测评和征求意见，及时汇总统计。同时，结合个别谈话了解的情况、平时掌握的情况、社会反映的热点问题等进行综合分析，搜理出应当重点关注的工作领域、人群，建立派驻单位问题线索排查工作台账。对一些苗头性问题早发现、早提醒、早核实、早处理，真正做到抓早抓小、关口前移。
　　通过每周选定一个单位实行2至3天的 “坐班”模式，与派驻单位党员干部“亲密接触”，特别是对谈话对象岗位中的“小事小节”给予提醒教育，对一些存在的不良倾向开展一次“大扫除”，达到了咬耳扯袖的目的，也促使派驻单位每一名党员干部能时刻绷紧纪律和规矩这根弦，形成思想和行动自觉。