为扎实推进队伍规范化建设，县公安县局纪委聚焦党委中心工作，坚持问题导向，立足实际把握“督导检查、规范养成、执纪问责”三个工作重点，稳步推进全局队伍规范化管理，今年以来，全局有效投诉同比下降10%，“两率两度”得到明显提升。
    把握督导检查重点，保障中心任务.县局纪委聚焦中心任务，创新推行“纪检与业务部门共同发现问题、共同提出建议、共同督促整改”的督导综合化，提高督导检查的实际效果和效率。综合督导模式运作以来，业务警种部门抽调警力100余人次，组织开展各类专项督检50余次，检查单位200余个，现场整改各类问题300余个，向县局党委报送《督检简报》37期、《重点工作明察暗访督导报告》8期。局党委能及时根据督检结果，动态掌握公安工作和队伍建设情况的第一手资料，便于及时调整工作思路，迅速制定相应对策。同时，充分发挥了业务部门懂业务、纪检监督部门抓落实的工作优势，有效避免了监督与业务脱钩、业务和队伍脱节的问题，监督更具针对性，受到了业务警种部门和基层所队的普遍欢迎，纪检监督部门与业务警种部门协调配合更加紧密无隙，服务和保障党委中心任务的作用日渐凸显。
    把握网上监督重点，强化规范养成. 为了实现从传统的粗放型监督向精细化、精确化监督转变，县局纪委将网上监督信息化、科技化优势与队伍管理、执法一线实际相结合，强力推进队伍规范化养成。县局先后投入资金近200万元，建成“三管同心”室，利用远程视频督察系统将民警工作期间的言行举止和行为规范全部纳入网上监督，有效防止了民警受理群众报警、咨询时推诿扯皮、语言不文明、执法不规范等问题。今年以来，共发出查纠各类72个，提出建议71条，下发视频督察通报8期。
    把握制度导向重点，严格执纪问责. 县局党委坚持有案必查、有责必问，通过对问题“零懈怠”的态度，树立队伍管理“零容忍”的底线，努力促进县局向“零违纪”队伍转变。特别是在制度建设方面大力倾斜，在县局制定的《“三级巡考”考核制度》中，对队伍规范化建设板块的绩效分值设置上，明确规定“队伍管理绩效扣分无上限”，极大地激励了各警种部门和基层所队加强队伍监督管理的主动性。县局纪委始终坚持制度面前人人平等、执纪问责无人例外，不开“天窗”、不留“暗门”，坚决维护纪律制度的严肃性和权威性，以铁规促正规。今年以来，共受理民警违纪线索21件，启动问责3件，处理民警18人，提出组织处理建议9条。其中，分别给予行政撤职1人，行政警告3人，党内严重警告1人（其中并处党政纪处分1人），警示训诫9人。