春节假期过后，为加快推进在建水利项目建设进度，县水利局加大督办稽查力度，进一步完善预警、约谈、通报、问责机制，推动工作快落实。
　  加大督办稽查力度。将局政办室、计划股、稽查办三办合一，整合人力资源，围绕局集体研究确定事项的落实、工作推进、作风建设、项目建设、责任落实、绩效追究、机关内务等进行全面督办稽查，针对不同的侧重点，不定时进行稽查督办。局政办室以机关内务运行为主，作好上传下达、信息报送、后勤保障、绩效通报、工作任务的交办收集、会议的组织传达和决定事项的执行；局计划股以水利项目为重点，对水利项目的储备、争取、建设、工程质量、竣工验收提供相应的依据，建立项目建设信息库；局稽查办与计划股有机结合，从项目前期到竣工验收全程进行稽查督办，确保项目建设程序的合法性，及时查处项目建设中的违规违纪问题，对项目建设全过程进行有效稽查。通过有效的稽查督办，促使干部明确了自己的工作重点、工作责任，夯实工作措施，提高了工作质量、工作水平和工作成效，有序推进了各项工作快落实，
　　进一步完善预警、约谈、通报、问责机制。对在稽查督办过程中发现的问题，由局稽查办发出书面预警通知，同时向局纪委报备，局纪委针对相关责任人或项目法人进行约谈，限期进行整改。在规定的期限内围绕问题进行弥补整改，未整改到位，对相关责任人或项目法人在全局干部会上进行通报，并对相关责任人或项目法人进行问责。通过机制完善，促使干部认清新形势、面对新常态、把握大局，集中精力搞好各项工作，真正形成合力，全面推动各项工作的落实。