为充分发挥“退二线”领导干部的作用，县蚕桑中心从加强干部管理，发挥干部能力，构建和谐机关入手，有效地调动和发挥了退居“二线”干部作用，营造和谐共推的干事氛围。
　　一是加强教育“干事有心”。通过召开座谈会、个别谈话等形式，引导他们转换角色，发挥余热；开展“昨日辉煌，今朝再续”、“践行科学发展观，以我作表率”等主题实践教育活动，引导退居“二线”领导干部投身大局、共促发展。
　　二是提供保障“干事有章”。建立退居“二线”干部管理、参加重大活动以及通报工作情况等制度；根据岗位需求和个人特点，开展专题培训，提高干事能力。
　　三是注重实际“干事有为”。结合工作实际，对2名“二线”干部制定责任分工，既有明确的岗位工作职责，又有明确的包镇联村工作任务。
　　四是发挥参谋助手作用。“退居二线”干部阅历深、经验足，定期与他们进行座谈，认真听取他们的意见和建议，较好地发挥了他们的决策咨询、参谋助手作用。
五是发挥督促检查作用。安排“退居二线” 干部对单位的党风廉政建设、干部作风建设、廉洁自律情况等进行监督和指导，有力地促进了相关工作的顺利开展。