近年来，县财政局紧盯财政扶贫资金的拨付、使用、监管和绩效等环节，从人力、系统、制度三“管”齐下，强化扶贫资金监管，助力打赢脱贫攻坚收官之战。

落实专人“管”。一是落实专人负责财政扶贫资金的下达、拨付，做到“文到即转、款到即拨”，缩短文件传递、预算下达、资金拨付等环节的时间，提高资金拨付效率。二是建立“扶贫资金支出月报制”，每月由各资金使用单位上报扶贫资金支出进度，专人收集、汇总、分析，明确下一阶段工作重点，进一步规范扶贫资金管理。三是持续夯实局领导包镇、股室联镇，定期指导扶贫资金使用管理，进一步提升财政所业务水平。

系统精细“管”。一是以陕西省财政扶贫资金动态监控系统为平台，对扶贫资金的分配、下达、使用和绩效评价等方面实行全流程监管，发现问题及时督促相关单位整改落实到位，确保每一笔扶贫资金精准使用，发挥最大效益。二是以扶贫领域项目资金“三级两账”监管系统为平台，对2016年以来的扶贫项目资金建立县镇村三级资金和项目台账，并适时更新，确保资金使用公开透明，项目落实精准高效。

制度源头“管”。一是修订了《石泉县涉农资金统筹整合使用管理办法》，明确了10项“负面清单”，确保扶贫资金投向精准、使用规范。二是完善了《石泉县脱贫攻坚项目和资金管理（暂行办法）》，严格扶贫项目政府采购及工程“五制”管理，坚决杜绝“超投资”现象。三是制定了《石泉县脱贫攻坚项目资金绩效评价办法》，年底相关单位根据评价体系，对扶贫项目管理、资金使用、效益发挥等情况开展自评，县级采取抽评与重点评价方式，查找不足、总结经验，评价结果作为相关单位年度脱贫攻坚成效考核的重要依据，进一步提升了全县扶贫项目和资金管理水平。