新的一年开始了，在会内干部人员紧张的情况下，为切实加强我会效能建设和作风建设，从年初开始，县妇联制定了以下“三项机制”。
    交流轮岗制。为进一步优化干部队伍结构，多岗位培养优秀人才、锻炼会内干部，促进年轻干部成长、人尽其才，我会采取各股室间轮岗制，不断加强各股室的紧密联系和业务熟悉程度，增强干部全面工作能力，激发干部创新活力，激励干部敬业争先、开拓进取，同时也给优秀人才脱颖而出提供一个机会。
    工作任务清单制。通过将每周工作任务逐条量化、细化，明确各项工作的责任人、完成时限和工作要求，增强了各股室主体责任履职意识，督促会内干部不断提高业务水平和工作能力，激发了会内干部的工作积极性，进一步提高了工作效率。
    绩效考核制。严格依照公务员、事业单位绩效考核办法执行，对会内全体干部的工作纪律、工作成效、履职情况等全方位进行考核，考核依据是每周任务清单完成情况、考勤打卡情况等，采取考核结果与绩效工资挂钩的形式，切实杜绝忙闲不等、苦乐不均、股室力量搭配及干部结构不合理的情况。以此激发干部干事创业内生动力、转变思想观念，减少工作惰性，增强创优争先的激情和活力。
    “三项机制”通过一个多月的施行，会内各项工作的执行和衔接更加紧凑跟高效，干部工作作风更加务实，会内奋发勇为的工作氛围更加浓厚，这些都为2018全年工作开了一个好头，我们将继续以巾帼不让须眉的常态，服务和引领全县妇女，提高她们的幸福指数，不断增强她们在社会、经济、文化和生活等各个领域的地位，不断推动妇女“半边天”的认知更加深入人心。